КЛУБ ДЕЛОВЫХ ЛЮДЕЙ 1000+

Клуб Деловых Людей 1000+ Харьков – уникальный информационно-образовательный проект для личностного роста и достижения своих деловых целей.

Наша миссия – дать практическую ценность, понятные инструменты, простые формулы и алгоритмы для успешного управления ВАШИМИ проектами и бизнесом.

КУРС КЛУБА – 6 месяцев – 12 блоков по 1,5-2 часа.

КЛУБ ДЕЛОВЫХ ЛЮДЕЙ

ПРИГЛАШАЕТ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К СООБЩЕСТВУ

владельцев собственного бизнеса, руководителей и участников деловых проектов;

начинающих предпринимателей и бизнесменов;

всех, кто страстно желает организовать свой бизнес, но не знает, как и с чего его начать;

всех, кто желает сделать существующий бизнес еще более успешным и увидеть дополнительные возможности для развития действующих и новых проектов.

узнаете, как начать свой бизнес с нуля, и какие ресурсы для этого нужны;

поймете что такое проекты, их особенности и преимущества, как они работают в современных условиях, почему это актуально;

будете разбираться в современных бизнес-моделях управления;

научитесь строить финансовое управление бизнесом и проектами;

найдете единомышленников и партнеров для совместных проектов

МАКСИМУМ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ

Уже с первого месяца обучения Вы сможете:

Запустить свой бизнес с нуля.

Построить стратегию системного развития своего бизнеса.

Создать эффективную и гибкую модель управления бизнесом/проектами.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН КЛУБА ДЕЛОВЫХ ЛЮДЕЙ 1000+ ХАРЬКОВ

  • БЛОК 1

    Бизнес. Проект.  Дело.

    Как начать свой проект?

    Как расширить свой бизнес?

    Как строить своё дело?

    Где вы сейчас?

    Аудит.

    Как начать развиваться сегодня?

    Что такое кризис? Как в период кризиса создавать состояние?

    Создание личного целостного образа.

  • БЛОК 2

    Я + бизнес, проект, дело = результат.

    Мой бизнес, проект, дело, услуга, продукт = отражение моего «я».

    Видение – основа и успех твоего бизнеса.

    Главные препятствия на пути в становлении и развитии бизнеса?

    Как стать номером один в своей сфере? Построение личного бренда. Продвижение.

  • БЛОК 3

    Создание модели управления бизнесом, проектом, делом. Бизнес – модель.

    Ценности бизнеса.

    5 ключевых вопросов в построении бизнес – моделей.

    Три основных этапа в реализации любой бизнес – модели. Тестовый период.

  • БЛОК 4

    Путь к инновационной бизнес-модели.

    Жизнь руководителя и бизнеса.

    Тайм – менеджмент руководителя.

    Управление переменами.

    План действий.

    Наращивание компетентностей.

    Моделирование.

  • БЛОК 5

    Основные рекомендации по эффективному бизнес-моделированию.

    50 прогрессивных бизнес – моделей. Как стать узнаваемым?

  • БЛОК 6

    Подход к сегментации рынка. Модели сегментации.

    Мониторинг.

    Измеряемость. Результаты.

    Управление продажами. Структура продаж.

    Планирование и прогнозирование продаж.

  • БЛОК 7

    Общий, стратегический, операционный менеджмент.

    Создание конкурентной стратегии.  Разработка стратегии прорыва.

    Виды стратегий. Стратегические сессии. Умный маркетинг.

  • БЛОК 8

    Организационная структура. Принципы разработки организационной структуры.

    Точки ответственности.

    Моделирование и регламентация процессов.

    Автоматизация процессов.

    Формализация процессов.

  • БЛОК 9

    Лидерство. Руководство.

    Команда. Эксперты.

    Формулы, стили лидерства и руководства.

    Развитие личное и профессиональное руководителя.

    Поиск, отбор, найм персонала.

    Адаптация персонала. Карьерный менеджмент.

    Оценка и аттестация персонала.

    Развитие персонала.

    Инструкции. Чек листы.

  • БЛОК 10

    Жизненный цикл организации.

    Правовая и социальная среда бизнеса.

    Системное развитие проекта, бизнеса.

    Организационно-правовые формы бизнеса.

    Социально- трудовые отношения и их регулирование.

    Обеспечение защиты интересов бизнеса.

    Социум, некомерческий сектор и точки взаимодействия с бизнесом.

  • БЛОК 11

    Финансовое управление. Управление оборотным капиталом.

    Структура финансового плана. Составляющие финансового учета.

    Отчеты финансового планирования. Система оплаты труда.

    Источники финансов коммерческих и некоммерческих организаций:Фандрайзинг, спонсоринг, краудфандинг и др.

  • БЛОК 12

    Управление инновациями.

    Учитесь у лучших. Нетворкинг. Тьюторство.

    Планирование инновационного портфеля.

    Управление информацией. Управление изменениями.Управление знаниями.

    Концепция выстраивания систем менеджмента качества.

    Окружение. Тьюторство.

Курс Клуба – 6 месяцев – 12 блоков по 1,5-2 часа.

Даты общих встреч по блокам: 1 раз в месяц в течение полугода

Даты вебинаров – по согласованному графику.

Итого: 1 месяц – 2 блока (4 часа) + 2 вебинара (4 часа) + обучающие письма с полезной информацией.

Стоимость обучения - 500 Грн.

ТРЕНЕРЫ

(нажмите на кнопочки под фото, чтобы узнать больше о тренерах)

Связаться с нами:  380 50 751 1812